Curso Gestión Estratégica en la Economía Solidaria
- Fundacoop, Team |
- Wilson, Castro |
- Gómez Cepeda, German |
Información del curso
Curso Gestión Estratégica en la Economía Solidaria
Objetivo General
Fortalecer las competencias estratégicas, normativas y gerenciales de, directivos, miembros de consejos de administración, delegados y aspirantes a delegados del sector solidario, mediante el análisis del marco conceptual, normativo y operativo de la economía solidaria, la gestión de riesgos, la planeación estratégica y el diseño de fondos sociales orientados al bienestar del asociado
Objetivos Específicos
1. Comprender los fundamentos, principios y características de la economía solidaria.
2. Interpretar la normatividad vigente aplicable a las entidades del sector solidario.
3. Aplicar herramientas de gestión de riesgos en organizaciones solidarias.
4. Diseñar procesos de planeación estratégica orientados a la sostenibilidad.
5. Analizar y estructurar fondos sociales y beneficios dirigidos a los asociados.
Módulo 1: Marco General de la Economía Solidaria
Unidad 1: Fundamentos y evolución de la economía solidaria
Economía solidaria: definición y alcance
Evolución histórica del cooperativismo
Principios y valores cooperativos
Diferencias entre empresa solidaria y capitalista
Tipologías de organizaciones solidarias
Unidad 2: Rol del sector solidario y modelos de gobernanza
Sector solidario en el desarrollo económico colombiano
Impacto social y financiero
Inclusión financiera y economía popular
Modelos de gobernanza democrática
Responsabilidad social y sostenibilidad
Caso Institucional
Módulo 2: Normatividad aplicable al sector solidario
Unidad 1: Marco legal del sector solidario y supervisión
Normatividad aplicable
Ley 79 de 1988
Ley 454 de 1998
Decretos reglamentarios
Reglamentos y circulares de la Superintendencia
Tratados y normas internacionales aplicables
Órganos de supervisión y control
Unidad 2: Responsabilidades, buen gobierno y toma de decisiones
Órganos de administración y control
Sanciones y responsabilidades
Buen Gobierno Corporativo
Código de Ética y manuales
Módulo 3: Gestión de riesgos en entidades solidarias
Unidad 1: Fundamentos y tipologías de riesgo
Concepto de riesgo en organizaciones solidarias
Diferencia entre riesgo e incertidumbre
Riesgo inherente y riesgo residual
Tipologías de riesgo
Cultura organizacional del riesgo
Unidad 2: Sistemas de administración de riesgos y controles internos
Sistema de administración del riesgo
Marco COSO ERM
Matriz de riesgo
Controles preventivos, detectivos y correctivos
Auditoría interna
Monitoreo y seguimiento
Casos prácticos
Módulo 4: Planeación estratégica y sostenibilidad
Unidad 1: Diagnóstico y planeación estratégica en el sector solidario
Planeación estratégica en organizaciones solidarias
Misión, visión y valores institucionales
Análisis DOFA
Análisis PESTEL
Identificación y gestión de stakeholders
Alineación estratégica con principios cooperativos
Unidad 2: Objetivos estratégicos, sostenibilidad e innovación social
Objetivos estratégicos
Indicadores de gestión
Indicadores de sostenibilidad
Triple impacto: económico, social y organizacional
Innovación social
Modelo de valor compartido
Cuadro de mando integral adaptado al sector solidario
Módulo 5: Fondos sociales y beneficios al asociado
Unidad 1: Diseño y reglamentación de fondos sociales
Concepto de fondos sociales
Excedentes cooperativos
Tipologías de fondos
Reglamentación interna
Transparencia y control
Unidad 2: Evaluación del impacto y fidelización del asociado
Fidelización asociativa
Indicadores de impacto social
Satisfacción del asociado
Retorno social de la inversión (SROI)
Sostenibilidad financiera de beneficios
Equidad distributiva
Módulo 6: Marco Estatutario de Cooprofesores
Inscripción en el curso
Tutores
Fundacoop, Team
Wilson, Castro
